陈洪国董事长近期专题研究事项解读之三
近日 ，陈洪国董事长带领班子成员，对进一步规范用人管理进行了专题研究 ，讨论制定了坚持“八个坚决不用”基本原则，为集团干部选拔任用指明了方向 ，划定了更为清晰明确的标准 ，建立了更为科学有效的选人用人机制。
一 、不敢暴露问题的干部不能用
发现问题、迅速解决是腾博会诚信为本集团的企业作风 ，也是一贯坚持的优良的传统 。但是 ，当前集团部分管理干部在工作中 ，存在着对问题视而不见 ，有意避之 ，没有暴露的勇气，这种不敢于担当的做法腾博会诚信为本要坚决抵制 。
对企业生产经营过程中存在的问题 ，腾博会诚信为本不仅要敢于暴露，更要深入剖析 ，相关部门要牵头组织研究 ，形成科学的方案，迅速解决。同时，制定预防性措施，避免同类问题反复出现 。近期，根据董事长要求 ，集团设立了“监督投诉举报平台” ，各单位均在显著位置悬挂了投诉电话 ，进一步畅通了暴露问题的渠道，堵塞管理漏洞 。
二 、不愿承担责任的干部不能用
敢于承担责任是领导干部应有的素质 ，也是企业对领导干部的基本要求 。敢于负责的干部 ，才能放开手脚 ，做出成绩 ；勇于担当的干部 ，才能挑起重担，大有作为。因此 ，能不能成长为干部，能不能在干部岗位上做出业绩 ，很重要的一条就是是否敢于负责、敢于担当 。
腾博会诚信为本要选用面对矛盾敢于挺身而出 、面对困难敢于迎难而上、面对失误敢于承担责任的干部 ，更不能让敢于负责、勇于担当的干部吃亏，要让有责任 、敢担当的干部得到尊重，有所发展 ，形成集团“坚持原则 、敢于担当”的干部团队建设良性氛围 。
三 、不善沟通协作的干部不能用
沟通是一门艺术，沟通是方法和能力，协作是态度和目的 。沟通要真诚相待 、平等对话 ；协作是充分发挥团队力量 。干事创业 ，不是一个人的单打独斗。
只有善于沟通协作的干部，才能充分调动团队成员的主观能动性，赢得员工的信任 、同事的尊重，齐心协力攻坚克难，使企业发展获得强大的原动力。如果不与下属沟通，就不能高效完成部门工作；如果不与其他部门沟通，就不能赢得充分的支持配合；如果不与上级沟通 ，工作可能会偏离方向 ，势必影响工作效果。
四、不会带好队伍的干部不能用
团队建设在企业发展中起着至关重要的作用 。如何加强团队建设 ，提高团队成员的能力和素质 ，是干部日常工作中一项重要职责 。带好队伍才能发挥团队成员的积极性 ，充分施展各自才能，为企业发展增添活力 、贡献力量 。
当前 ，企业正处于发展的关键时期 ，团队能力的提升以及团队稳定性对企业发展非常重要。作为管理干部如何推进团队建设 ，在工作上严格管理 、思想上正确引导 、生活上细致关心显得尤为重要 ，要注意工作方式方法 ，用现代管理理念和方法提高带队伍能力 ，做员工工作和生活的“贴心人” ，营造和谐氛围，树立企业发展正能量。
五 、不求学习提升的干部不能用
学习 、超越、领先是腾博会诚信为本集团一直秉承的企业精神 。学习是一种能力 ，只有不断学习 ，才能开阔视野 、获取新知 、提升素质，提高科学应对驾驭各项工作和处理复杂问题的能力 ，才能更好地运用新思维、新知识 ，推动企业持续向前发展。
当前 ，集团有些干部日常工作全凭经验 ，学习培训时存在被动应付 ，有种“差不多”思想在作祟 ，认为自己对行业和岗位已经很熟悉 ，完全没必要再学习提高，这种现象一定要改变。作为干部 ，要始终以提高自身素质和履行岗位职责为标准 ，以践行管理干部责任、实现企业愿景为动力 ，追求精益求精 ，既要做学习型干部 ，又要做学习型员工的榜样 ，做各自专业领域的行家里手。
六 、不想主动创新的干部不能用
创新是发展壮大的第一动力 ，是永恒的主题 。对于企业来讲，创新就是生产力，只有创新才能掌握未来发展的主动权 ，才能在市场发展的各个阶段及时调整策略，适应市场需求；作为个人来讲，谁能创新，谁才能为企业发展做出更大的贡献 ，为自身价值的实现创造更多的机会 。
作为企业管理干部，更应具有创新意识和创新能力，如果不积极主动创新，将影响部门职能发挥，导致团队成员工作标准不高，团队业绩不理想 。反之 ，在干部的带动下 ，企业中每位员工都积极开拓 、敢于创新，那么企业一定是充满生机和活力的，是一个生命力旺盛的企业 。
七 、不让客户满意的干部不能用
客户满意始终是企业不变的宗旨 ，企业要坚持以客户为中心，设身处地为客户着想 ，尽最大努力满足客户要求。一直以来 ，腾博会诚信为本集团坚持“诚信双赢 、共创未来”的经营理念 ，凭借一流的技术 ，优质的产品和高效的服务 ，赢得了广大客户的一致认可 。
当前，经济形势复杂多变 ，市场竞争日趋激烈。集团所有干部都应牢牢树立客户至上的理念 ，以客户满意为标准，紧密结合市场形势 ，开发生产不同种类的新产品 ，满足不同客户的需求 。各单位要团结一心，密切配合，全力抓好生产、经营 、管理各个环节，以一流的产品 、一流的服务引领市场 ，进一步打造良好的品牌形象 。
八 、不知心存感恩的干部不能用
感恩是中华民族的传统美德 ，是一个人最基本的品质 ，是社会上每个人都应该遵循的道德准则 。一个懂得感恩的人，才能得到员工的认可 、团队的支持和企业的信任 。不懂得感恩的人 ，就不会得到他人的尊重和企业的回报 。
作为企业管理干部要有对企业、对客户 、对员工的感恩之心。一个懂得感恩的干部 ，会执着无私、敬业忠诚 ，富有责任感和使命感 ；一个懂得感恩的干部，会把对企业的感激转化为勤奋工作 、奉献社会的实际行动 ；一个懂得感恩的干部，会关心他人 、关心企业 、关注企业发展，对企业利益负责 ，与企业心连心共发展 。